泉州台商投资区开发建设有限责任公司
基层政府投资项目具有规模相对较小、所处现场环境复杂、当地建筑业发展水平相对较低等特点；代建制应用中,在合同主体管理能力、施行流程环节、运行管理机制、外部影响等存在不足。建议创新建设单位管理策略、完善项目需求与方案决策机制、加强招标管理及对施工单位监督、明晰管理权限及完善验收移交管理、加快资金审批支付进程等,提高基层政府投资项目代建制的管理绩效。
