江苏建诚工程咨询有限公司
本文着眼全过程工程咨询构建全流程一体化工程咨询服务体系的要求，针对项目管理和工程监理存在的职责交叉重叠的问题，在对项目管理和工程监理工作界面划分的各种考量因素进行分析的基础上，从时间维度（工程建设阶段）和目标维度（工作职责）设计比较指标，针对两者容易出现职能重叠交叉的部分，梳理细化工作内容，给出了全咨模式下两者工作界面划分表，希望给予相关问题有益探讨。
