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随着工程项目复杂度的不断提升,传统进度管理方法逐渐难以满足需求。本文聚焦于关键链法在工程项目进度管理中的应用,结合石油化工、油气地面工程以及长输管线等项目监理管理实际案例,深入探讨关键链法的实施过程、优势及面临的挑战。通过数据对比分析,清晰展示关键链法相较于传统方法在优化工程项目进度、提升资源利用效率等方面的显著成效,为工程项目管理者提供具有实践指导意义的参考。
