“PM+SV双轨协同”全咨管理模式构建与实践 —— 基于某医疗建筑项目的实证分析
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上海市工程建设咨询监理有限公司

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建设工程全过程咨询管理体系研究与应用,课题编号为21ZGZS-05。


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    为解决传统咨询服务的碎片化、责任虚化等问题,本研究依托“项目管理(PM)+工程监理(SV)双轨协同”全咨管理模式,以深圳某医院项目为实证样本,系统验证该模式在协同控制中的有效性。研究表明:通过PM与SV的协同融合,结合BIM平台构建数字化决策工具,有效克服传统模式下的管理断层与责任盲区,显著提升项目整体治理效能。研究成果为咨询监理类企业转型提供方法论,为行业主管部门完善全过程工程咨询服务标准体系提供实践依据。

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  • 收稿日期:2025-07-23
  • 最后修改日期:2025-09-01
  • 录用日期:2025-09-02
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