上海建科工程项目管理有限公司
全过程工程咨询模式对管理团队的专业水平提出了较高要求，学校项目因交付工期节点固定、投资控制要求高等特点，有全过程管控难度较大的问题。模拟清单招标模式可有效压缩项目前期工期，适合学校项目按期交付招生的核心需求。本文结合英泰学校新建项目实例，梳理模拟清单招标模式下项目管理的核心问题，重点剖析招标模式选择、设计管理及招标清单编制的关键要点，提出针对性管控措施，为同类学校项目全过程管理提供实践参考与借鉴。
