摘要:?大型国际体育赛事场馆是承载高强度、短周期、高标准建设任务的复杂巨系统,其成功高度依赖于设计阶段的有效统筹与协同。本文选取某亚运马术馆项目为研究对象,采用嵌入式单案例研究方法,深度剖析在全过程工程咨询模式下的设计管理实践。研究聚焦于设计进度、设计质量、设计变更及设计沟通四大核心维度,揭示了项目管理方通过前置整合、动态控制与精细化协调,化解复杂性、保障时效性、控制造价、凝聚共识的关键机制。本文提炼出一套以“全过程、多维度、强整合”为特征的复杂特殊公共建筑设计管理系统模型,为提升同类项目的设计管理理论化水平与精细化实践能力提供了具有普适性的参考框架。
