广州市市政工程监理有限公司
大型沉管预制施工管理复杂,质量控制难度大。本文以南沙明珠湾区跨江通道工程为背景,研究“首件制”管理模式在大型沉管预制施工过程优化中的应用价值。通过对首件管节ES1-1-2的实施过程进行复盘,系统分析了其暴露的在供应链物流、现场作业与质量控制执行等环节的流程问题。基于此,论文提出了一系列改进措施,旨在提炼并构建一套“工艺、标准、标识”三统一的标准化施工工法。
