郑辉

录用日期: 2026-04-27

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摘要:
在建筑业高质量发展与全过程工程咨询全面推广背景下，总监理工程师角色定位与工作逻辑已发生根本性转变，现有研究多停留在实操经验总结，缺乏理论升华与系统模型构建。本文以金华市玉泉溪复合型城市更新项目为实证载体，基于系统工程与协同管理理论，构建“1主线—2理论—3周期—4目标—6模块”全周期管控模型，明确适配性工作方法。实践表明，该模型可实现项目四大管控目标全域受控，工程变更率降至3.2 %，工期偏差控制在±2.8 %以内，有效破解传统监理碎片化管控痛点，可为同类项目提供参考。

OpenClaw 在监理工作中的应用探讨

李铮

录用日期: 2026-04-27

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摘要:
随着人工智能技术的快速发展,工程监理行业正经历数字化转型的关键时期。OpenClaw 作为2025年诞生的新一代 AI 代理框架,以其开创性的事务执行能力,将AI的工作领域从“听”和“想”扩展到了“做”,将为工程监理工作带来革命性的变革。本文探讨了OpenClaw的技术特点和在监理业务中的应用前景,也分析了伴随OpenClaw强大功能而来的风险。

水利水电工程施工监理与检测一体化技术实践分析

胡滨

录用日期: 2026-04-27

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摘要:
水利水电工程施工质量管控面临监理与检测分离导致的信息传递滞后、响应效率低等问题。借助数字孪生协同管控平台，整合空地一体化检测装备，建立多源数据融合处理与智能预警闭环机制，实现监理检测深度融合。工程实践显示，该技术让流程闭环率达到93%、人力成本降低60%、审查时间缩短近半，导流洞施工提前3个月贯通，超欠挖控制精度达5cm，为水利水电工程质量管控开辟了新路径。

工程造价管理在项目建设全过程中的作用探究

穆有香

录用日期: 2026-04-27

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摘要:
在建筑行业竞争愈发激烈、大环境愈发内卷的当下，行业利润率下行、竞争加剧，工程造价管理成为企业关注的核心焦点。本文明确工程造价管理不仅是工程建设全部费用的总和，更是一个动态管理过程，其在辅助项目决策、约束与优化设计等方面发挥着关键作用。以某综合项目为实例，详细阐述工程造价在项目决策阶段的投资估算、设计阶段的概算预算、招投标阶段的清单编制、施工阶段的价款支付、竣工结算阶段的费用审核、以及在运营维护、后评价阶段等全过程中的重要作用。通过实际案例中问题的解决与优化，凸显其在优化资源配置、保障工程质量、提高投资效益上的重大意义，为项目建设全过程管理提供坚实支撑。

预应力混凝土钢管桁架叠合板质量监督管理

陈宁宁

录用日期: 2026-04-27

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摘要:
预应力混凝土钢管桁架叠合板（PK3型板）与传统叠合板对比，具有轻质高强、密拼无缝、吊装铺设效率高、适用大跨度结构等优点，有效避免了四面出筋不易铺设、安装效率低下、底面不平整等问题。本文围绕该类叠合板的质量监督管理工作展开研究，通过梳理剖析质量监督关键环节、风险点及应对措施，分析当前监督中面临的标准适配性不足、过程管控碎片化、检测技术滞后、人员能力不足等难题，针对性地提出完善标准体系、构建闭环机制、优化检测配置、提升人员能力等优化策略，旨在强化该类叠合板质量监督管理水平，助力其规范推广与质量保障。

全过程咨询项目风险网格化预警机制构建与实践

林大炯

录用日期: 2026-04-22

[摘要](20) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)

摘要:
在“百千万工程”这种多业态、多工序相互交织的全过程咨询项目当中，风险往往会呈现出分散、动态以及交叉叠加的特性。以往那种静态风险清单的做法，经常会造成信息割裂、跟踪滞后、责任虚化这些问题，进而引发了质量上的瑕疵、进度方面的延误还有审计方面的隐患。本文依托棉湖镇百千万工程，试着去构建一个“网格划分—分级预警—半自动提醒”三位一体的风险网格化预警机制。这个机制通过把项目周期和业务模块做成二维网格，把那些零散的风险点整合到一起，建立了一个“红—橙—黄—蓝”这四级预警体系，并且还借助了Excel在线协作跟企业微信机器人来实现智能提示和动态追踪。实践验证数据表明，该机制可将风险平均定位时间从40分钟压缩至8分钟，风险响应效率提升80%，工程返工率降低35%，审计整改成本下降28%，为类似城镇更新项目提供了一套可以移植、容易实施的风险管控范式。

关于优化建设工程远程异地评标的探索

周维 , 孙峥 , 曹睿哲

录用日期: 2026-04-21

[摘要](25) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)

摘要:
远程异地评标在建设工程招标专家资源共享，提高评标结果公正性方面发挥了重要作用，但在实践中也存在沟通困难、评审困难、保障困难、监管困难等问题。本文尝试通过数字化的手段助力优化分工、强化保障、创新机制，充分发挥远程异地评标优势，解决上述痛点难点问题。

预应力钢筒混凝土管(PCCP)监造监理工作实践与研究

龚金国

录用日期: 2026-04-21

[摘要](24) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)

摘要:
预应力钢筒混凝土管(PCCP)是大型水利工程关键输水管材,其质量直接影响工程安全与耐久性。本文以引江济淮二期工程为例,系统总结PCCP管材监造质量控制要点。通过分析生产工艺关键环节,提出了从原材料到成品的全过程监理策略,重点论述接口环制作、钢筒焊接、管芯成型、缠丝工艺、保护层辊射及防腐处理等工序的质量控制措施。研究表明,建立科学质量控制体系,实施全过程跟踪监理,并结合数字化监测技术,可有效保障PCCP生产质量,为水利工程提供可靠管材保障。通过优化工艺参数、加强过程控制与改进检测方法,常见质量问题发生率可控制在3%以下。本文方法在实践中成效显著,可为类似工程PCCP质量控制提供参考。

BIM技术在极地工程建造管理中的应用研究与实践

康红梅

录用日期: 2026-04-21

[摘要](20) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)

摘要:
南极科考站建造与管理是工程建造国际水平的重要体现,本文以巴西南极费拉兹科考站重建项目为例,提出了利用BIM技术及“国内预制+南极装配”的建设模式,从进度管理、质量管理、成本控制、协同管理四大核心维度,分析建设难点、采取BIM技术提升极地工程项目管理效能的实践路径与作用机制,取得良好的管理成效,为极地工程及国际工程的数字化管理打造了可复制、可推广的实践范式。

面向建筑全生命期的数字EPCO工程管理模式研究

刘金典 , 芮烨豪 , 张逸 , 尤旭东

录用日期: 2026-04-21

[摘要](19) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)

摘要:
目前我国建筑行业工程管理模式以施工总承包模式（DBB）为主，对于大型工程项目，施工单位、运营单位的前期参与及融合管理是一个难题。为此，本文提出了一种由BIM驱动的面向建筑全生命期的数字化工程管理模式，旨在基于现行主流的施工总承包工程体系，应用BIM技术与数字化平台集成的方式，在数据层形成类集成项目交付（IPD）的数字EPCO工程管理模式，实现建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和运营单位在项目建设期内协同工作，从而实现建筑信息在建筑全生命期互联互通。

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